Результат
SQL-лидов стало больше на 23%; цикл сделки сократился с 3 месяцев до 1 месяца; eCommerce-направление выросло в 4 раза.
В этом кейсе основной рычаг был в фокусе. Когда команда точнее понимает, какие лиды ей нужны, какие сегменты важнее и как маркетинг должен поддерживать продажи, путь до сделки становится короче.
Работа была на стыке квалификации, коммерческого сообщения и синхронизации с продажами. Это не выглядело как один громкий запуск, но именно такой спокойный разбор воронки часто даёт устойчивый результат.
Сильная сторона этого кейса - в связи между качеством входящего потока, скоростью сделки и ростом конкретного направления.